Audit FinOps Cloud : expliquer la dépense avant d’agir

La facture augmente, mais certains postes ne sont reliés ni à une équipe ni à une charge utile identifiable.

Rapprocher exports de coût et usages sur un périmètre choisi, puis hiérarchiser des décisions avec leurs risques et leurs responsables.

Services

Les problèmes traités

Un poste de facture reste sans propriétaire

Sur les abonnements Azure ou projets GCP choisis, distinguer ressources attribuées, coûts partagés et montants encore inexpliqués avant de proposer une action.

Des VM de test semblent inutilisées

Vérifier propriétaire, métriques, traitements différés et conditions de redémarrage avant toute proposition d’extinction ou d’automatisation.

Des jobs BigQuery pèsent sur le budget Data

Confronter les coûts du lot, les octets analysés et l’utilité métier ; une réécriture SQL détaillée relève de l’offre BigQuery dédiée.

Ce que vous recevez

  • Lecture des coûts du lotPostes attribués, partagés ou inexpliqués, période et sources des montants observés.
  • Pistes classéesAction proposée, hypothèse de gain, effort, risque de service et responsable de la décision pour chaque poste priorisé.
  • Mesure à prévoirPériodes et indicateurs comparables pour vérifier l’effet réel si une piste est ensuite mise en œuvre.

Périmètre et prérequis

Périmètre et prérequis. Comptes ou projets, période de facture et charges retenues, exports de facturation, métriques utiles et interlocuteurs habilités. Crédits et coûts mutualisés restent visibles.

Hors audit. Pas d’arrêt automatique, de suppression de ressource, de modification SQL ou d’engagement tarifaire sans autorisation et tests distincts.

Une question sur votre environnement ? Décrivez-la-moi : je définirai avec vous un périmètre utile avant d’intervenir.

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